Hoạch định và phòng ngừa rủi ro khi tổ chức sự kiện
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Hoạch định và phòng ngừa rủi ro khi tổ chức sự kiện
Trong quá trình tổ chức Sự kiện thì không thể tránh được những sai sót dù lớn hay nhỏ khi thực hiện chương trình nhưng đối với một Sự kiện Chuyên nghiệp, việc đề ra những rủi ro và phòng ngừa rủi ro là một trong những bước làm hết sức quan trọng.
312654476236665546784935744378197005303808n1
312834606236665480118271684265764359503872n12312530916236667513451408692258927947022336n
325593536344809435970545772876636454125568n
Là một nhà tổ chức sự kiện, họ đặc biệt nhạy cảm với các rủi ro và đo lường trước những rủi ro. Để có thể quản lý và phòng ngừa xử lý được những rủi ro, cần nhanh nhẹn nhận dạng vấn đề rủi ro, tình huống để có thể kịp thời đánh giá và xử lý. Cần có một phương pháp thiết lập các bối cảnh, xác định, phân tích, đánh giá, xử lý, giám sát và chia sẻ rủi ro có liên quan với tất cả các hoạt động khác, chức năng, quá trình để giảm thiểu thiệt hại và tối đa hoá cơ hội thuận lợi nhất cho sự kiện được diễn ra tốt đẹp.
Càng nhiều rủi ro được đề ra và dự đoán thì càng ít những rủi ro xảy ra gây ảnh hưởng đến quá trình tổ chức sự kiện.
Với những chương trình sự kiện lớn và chuyện nghiệp, người tổ chức sự kiện luôn có một kế hoạch dự phòng rủi ro sẽ xảy ra trước, có nhiều rủi ro khác nhau được đề ra tùy thuộc vào tính chất sự kiện và những phương án giải quyết nhằm phòng ngừa những trường hợp xấu nhất có thể gây ảnh hướng đến chương trình. Chẳng hạn như mưa bão, khách mời quá ít, quá đông, mất điện, hư hỏng trang thiết bị, tình huống ẩu đả.
-----------------------o0o-------------------------
Mọi chi tiết xin liên hệ :
TỔ CHỨC SỰ KIỆN MTD
Số 2/346 Vĩnh Hưng – Hoàng mai – Hà Nội
Website : www.mtd.com.vn Mail : mtdjsc@gmail.com
Hotline : 0243.9999.246 - 096.9669.246
312654476236665546784935744378197005303808n1
312834606236665480118271684265764359503872n12312530916236667513451408692258927947022336n
325593536344809435970545772876636454125568n
Là một nhà tổ chức sự kiện, họ đặc biệt nhạy cảm với các rủi ro và đo lường trước những rủi ro. Để có thể quản lý và phòng ngừa xử lý được những rủi ro, cần nhanh nhẹn nhận dạng vấn đề rủi ro, tình huống để có thể kịp thời đánh giá và xử lý. Cần có một phương pháp thiết lập các bối cảnh, xác định, phân tích, đánh giá, xử lý, giám sát và chia sẻ rủi ro có liên quan với tất cả các hoạt động khác, chức năng, quá trình để giảm thiểu thiệt hại và tối đa hoá cơ hội thuận lợi nhất cho sự kiện được diễn ra tốt đẹp.
Càng nhiều rủi ro được đề ra và dự đoán thì càng ít những rủi ro xảy ra gây ảnh hưởng đến quá trình tổ chức sự kiện.
Với những chương trình sự kiện lớn và chuyện nghiệp, người tổ chức sự kiện luôn có một kế hoạch dự phòng rủi ro sẽ xảy ra trước, có nhiều rủi ro khác nhau được đề ra tùy thuộc vào tính chất sự kiện và những phương án giải quyết nhằm phòng ngừa những trường hợp xấu nhất có thể gây ảnh hướng đến chương trình. Chẳng hạn như mưa bão, khách mời quá ít, quá đông, mất điện, hư hỏng trang thiết bị, tình huống ẩu đả.
-----------------------o0o-------------------------
Mọi chi tiết xin liên hệ :
TỔ CHỨC SỰ KIỆN MTD
Số 2/346 Vĩnh Hưng – Hoàng mai – Hà Nội
Website : www.mtd.com.vn Mail : mtdjsc@gmail.com
Hotline : 0243.9999.246 - 096.9669.246
Similar topics
» Lên ý tưởng hoạch định cho tổ chức sự kiện
» Tổ chức sự kiện MTD nhận tổ chức sự kiện theo kế hoạch
» Điều cần cân nhắc khi quyết định tổ chức sự kiện
» Xác định đối tượng hướng đến trong quá trình tổ chức sự kiện
» Viết kế hoạch chi tiết cho tổ chức sự kiện
» Tổ chức sự kiện MTD nhận tổ chức sự kiện theo kế hoạch
» Điều cần cân nhắc khi quyết định tổ chức sự kiện
» Xác định đối tượng hướng đến trong quá trình tổ chức sự kiện
» Viết kế hoạch chi tiết cho tổ chức sự kiện
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:
Bạn không có quyền trả lời bài viết
|
|